Microsoft 365-support med struktureret fejlfinding som håndværk. Jeg ejer sagerne fra første kundekontakt til løsning, på tværs af cirka 10 kundemiljøer hver dag.
Fra Shared Hosting til Microsoft 365 på otte måneder. Jeg ejer sager selvstændigt, deler viden med kolleger og leder altid efter årsagen bag fejlen, ikke bare symptomet. Næste skridt: mere Intune, identitet og IT Operations.
Ejer sager selvstændigt i Exchange Online, Entra ID, mailflow og CSP-miljøer.
Aktiv faglig udvikling i Microsoft endpoint management. Bygger videre på Entra ID- og identitetsarbejdet.
Mål: platformansvar med Microsoft 365, endpoint management, identitet, sikkerhed og automation i interne IT-miljøer.
Uddannet IT-Supporter hos team.blue Denmark, hvor jeg i dag arbejder med Microsoft 365-support. Jeg ejer de fleste sager selvstændigt fra første kundekontakt til fejlfinding og løsning: Exchange Online, mailflow, MFA og logins, delpostkasser, rettigheder og DNS. På en almindelig dag bevæger jeg mig rundt i cirka 10 forskellige kundemiljøer, så jeg ser mange forskellige opsætninger og problembilleder.
Jeg startede i Shared Hosting med domæner, DNS, e-mail og Linux-webhosting. Oprindeligt var planen, at jeg skulle blive der længere, men efter cirka otte måneder flyttede jeg tidligere end beregnet over i Microsoft-afdelingen, fordi jeg var klar til mere teknisk arbejde og muligheden var der.
DDet, der driver mig, er fejlfinding: at indkredse problemet metodisk og arbejde mig frem til årsagen. Jeg deler gerne viden og træner kolleger, og jeg spørger altid til, hvad problemet betyder for kundens forretning, ikke kun hvad der teknisk er galt.
Fire principper der følger med fra butiksgulvet til service-desken, og som styrer hvordan jeg fejlfinder, kommunikerer og deler viden.
Én bruger eller mange? Én postkasse eller en hel tjeneste? Lokal klient eller skyen? Altid konsistent eller med mellemrum? Jeg undersøger systematisk, før jeg ændrer noget.
Jeg ser ikke kun på, hvad der teknisk er galt, men på, hvad det betyder for kundens arbejdsdag. Kundetilfredshed er konsekvent et af mine stærkeste performanceområder.
Når kolleger spørger, hjælper jeg dem hellere med at finde svaret end med at få det serveret. Jeg har lavet internt træningsmateriale og trænet cirka 10 kolleger i Citrix/RDS first-line.
Jeg peger naturligt på ineffektive processer og foreslår praktiske forbedringer, eksempelvis dedikerede arbejdsgange, der fjerner dobbeltarbejde og unødig ventetid.








Ingen overflødige buzzwords. Bare det jeg faktisk bruger, ude hos kunderne eller i hverdagen som IT-supporter.
Min tekniske interesse stopper ikke, når jeg lukker computeren på arbejde. Hjemme kører jeg min egen server med containere, DNS og VPN, fordi det er den hurtigste måde at lære ny teknologi på.